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jueves, junio 12, 2014

Verification of Rail Vehicle Safe Stopping Distances in Terminal Stations



Verification of Rail Vehicle Safe Stopping Distances in Terminal Stations 
Subject:   SAFETY ADVISORY 14-2 

The Federal Transit Administration (FTA) is issuing Safety Advisory 14-2 to alert rail transit operators of the need to assess the adequacy of safe stopping distances for rail transit trains in emergency braking in terminal stations. This safety advisory identifies specific actions for rail transit agencies not overseen by the Federal Railroad Administration (FRA). 

It also requests action from the State Safety Oversight (SSO) agencies designated to implement FTA’s SSO program specified by 49 CFR part 659 and 49 U.S.C. 5329(e). 

Urgent Action Required 
The collision and derailment that occurred on the Chicago Transit Authority’s O’Hare Blue Line station on March 24, 2014, injured over 30 passengers and the train operator and caused millions of dollars in property damage. The National Transportation Safety Board (NTSB) investigation is ongoing. 

This accident confirms the critical importance of ensuring the appropriate configuration of the systems, technology and procedures designed to guarantee safe stopping for a train in emergency braking at a terminal station. Results of analysis from the accident scene indicate a discrepancy between the original safe braking design for the Chicago-O’Hare International Airport station and its sufficiency during the actual emergency event. This discrepancy resulted in a lack of stopping space available for the passenger train, which entered the station at authorized speed but failed to slow as required. 

In light of this finding, FTA urges each rail transit agency to immediately conduct a review of the configuration of terminal stations in order to verify that designed safe braking distances address the actual operating conditions in these stations, including authorized train speeds, train length and length of platform, the position of signals and trip stops, and the bumping post installation. 

When conducting this verification activity, rail transit agencies should take into account any system modifications made since the initial calculations were completed, such as the introduction of new vehicles with different braking profiles; changes made to the track, station, or bumping post installations; or changes in authorized speeds for entering the station. 

Inspection and testing for this advisory should be consistent with the design parameters of the rail transit agency’s actual operating system. Emergency braking can be triggered for many reasons: Operator fatigue, operator distraction or inattention, a medical crisis, equipment failure, or other unforeseen circumstances. Automatic triggering of a train’s emergency braking system provides a critical redundancy that prevents accidents and saves lives. 

Should the rail transit agency determine that available stopping distance is inadequate, FTA urges the rail transit agency to immediately initiate its safety hazards management process to evaluate and resolve this safety deficiency. Determining appropriate and effective mitigations is critical to ensuring that identified safety risks have been brought under control by the rail transit 
agency. Previous NTSB investigations have identified appropriate mitigations for insufficient stopping distances in terminal stations, such as speed restrictions, re-configuring automatic signals and trip stops, modifying the placement and performance of bumping posts and installations, and recalculating safe braking rates. 

Further, FTA is directing State Safety Oversight (SSO) agencies to confirm the rail transit agencies’ actions to verify rail vehicle safe stopping distances in terminal stations in accordance with this safety advisory, and approve corrective action plans to be implemented by the rail transit agency by 60 days after publication in the Federal Register. Additionally, FTA is directing 
SSO agencies to provide a summary of actions taken by each rail transit agency in the next Annual SSO Program Report. 

Supporting Resources 
Verification regarding the block validation of the signal system and the actual integrated performance of the rail transit vehicles and wayside equipment is critical for the safe operation of the rail transit system. Resources available to support this activity include: 

° For the railroads under its jurisdiction, the FRA requires inspection and periodic testing of the automatic train stop, train control, and cab signal apparatus to ensure its effective performance. Many rail transit agencies also apply these practices, or portions of them, in their programs. Federal Railroad Administration regulations, 49 CFR Part 236, Subpart E are available at: http://www.gpo.gov/fdsys/pkg/CFR-2009-title49-vol4/pdf/CFR-2009-title49-vol4-part236-subpartE.pdf and http://www.law.cornell.edu/cfr/text/49/part-236/subpart-E. 

° The Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE) has developed IEEE Standard 1698, Guide for the Calculation of Braking Distances for Rail Transit Vehicles, approved September 11, 2009. This guide provides methods and assumptions used in calculating the braking distances of rail transit vehicles. The methods encompass automatic train protection and signal system operation, propulsion and brake system operation, environmental conditions, operator interfaces, tolerances, and failure modes. 

Annex E provides informative sample calculations, and Annex E-5 focuses on trip-stop based signaling applications. This resource can be ordered from IEEE at: http://standards.ieee.org/findstds/standard/1698-2009.html. 

° The Transit Cooperative Research Program (TCRP), managed by the Transportation Research Board of the National Academies of Science, issued TCRP Report 13 Rail Transit Capacity, which offers an overview of block signal systems and safe braking considerations in the rail transit industry, and is available at: http://onlinepubs.trb.org/onlinepubs/tcrp/tcrp_rpt_13-a.pdf


° The American Railway Engineering and Maintenance-of-Way Association (AREMA) provides its comprehensive Communications & Signals Manual – an encyclopedic reference regarding the design, operation and maintenance of train control and signal systems. This manual can be ordered from at http://www.arema.org/publications/ . 

° The American Public Transportation Association (APTA) provides guidance on train control and signal systems under Signals & Communications  at  http://www.apta.com/resources/standards/Pages/Rail-Standards.aspx. 

° Previous NTSB investigations into accidents involving safety braking and the verification of stopping distances include: 




FIAT Brand Launches TV Campaign with “Endless Fun” GIF Commercials



FIAT Brand Launches First-of-its-Kind Television Campaign with “Endless Fun” GIF Commercials


June 12, 2014 , Auburn Hills, Mich. - The FIAT brand launched a first-of-its kind on-air campaign this week featuring :15-second GIFs as part of creative designed for both television and online. The “Endless Fun” campaign kicked off Monday night (June 10) across cable television with four commercials, which can be viewed on the FIAT brand’s Tumblr page, and a :30 second online version can be viewed on the brand’s YouTube site. The music featured in the creative is "Biggie Bounce" by DJ Diplo.


“The ‘Endless Fun’ campaign is one that only FIAT could do” said Olivier Francois, Chief Marketing Officer, Chrysler Group LLC and Fiat Group Automobiles Head of Fiat Brand. “This is how marketing and pop culture meet. Airing these GIFs as commercials, while a bit irreverent and unexpected, captures the uniqueness of the FIAT brand and the power social media plays upon it.”



Each of the four spots focus on the specific attributes of its model. The :15 commercial, “Open to Whatever,” demonstrates the unexpected fun that can be had with the top down of Fiat 500 Cabrio, as someone drops into the vehicle through its open roof; “More Space, More Fun” shows the roomy 4-door Fiat 500L orbited by “planets” and its doors open to reveal the possibilities that come with that space; the Fiat 500 Turbo “Unleash the Horses” spot illustrates the power and zip it has under the hood by having animated horses gallop out of the engine; and the “Deal With It“ commercial reflects the overall fun of owning a Fiat 500.

The campaign’s social elements includes asking FIAT fans to create their own FIAT GIFS using the#MyFIATUSA hashtag, and submit them to the brand’s Tumblr page, giving them the opportunity to have their creative work featured on the site.

The FIAT brand’s “Endless Fun” was created in partnership with Dallas-based The Richards Group.

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viernes, junio 06, 2014

Vorsteiner E92 M3 GTRS3 Widebody


Vorsteiner E92 M3 GTRS3 Widebody


The features on the race inspired GTRS3 are designed to be extremely aggressive along the street and around a track. For those E92 M3 owners who are looking for increased traction and downforce around the circuit or in a straight line, the GTRS3 Widebody is the perfect solution. 



The aero kit features a full front bumper, wide arch front fenders, side skirts, wide arch rear quarter panels, boot lid, and a matching rear bumper. 




The front bumper utilizes enlarged front intake ducting to direct air to the front rotors while the race stimulated front fenders boasts vertical vents to ensure air does not circulate within the wheel well. 



Towards the rear of the vehicle, the wide arch quarter panels houses an impressive 325 tire that works in conjunction with any force induced M3. To further aid additional downforce and traction, the rear bumper features an integrated diffuser and side vents to transition the high-velocity airflow underneath the car preventing flow separation and drag.


Vorsteiner BMW E92 M3 GTRS3 Widebody:
• Front Bumper •
• Wide Arch Front Fenders •
• Ext. Side Skirts •
• Wide Arch Rear Quarter Panels •
• Wide Arch Rear Bumper •
• Boot Lid •





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jueves, junio 05, 2014

GM recibe reporte extremadamente “riguroso”, “brutalmente fuerte” y “profundamente preocupante” de Valukas



GM recibe reporte extremadamente “riguroso”, “brutalmente fuerte” y “profundamente preocupante” de Valukas

° La empresa tomará acciones sobre todas las recomendaciones emitidas por 
el investigador 
° El reporte revela que no hubo conspiración o encubrimiento 
° 15 empleados de GM ya no están en la compañía 
° Otros cinco empleados de GM recibieron medidas disciplinarias

Detroit, Michigan, a 05 de junio de 2014.- El día de hoy Mary Barra, CEO de General Motors, dijo que la empresa recibió los resultados de una investigación realizada por el ex fiscal de Estados Unidos, Anton Valukas, acerca del llamado a revisión del switch de ignición del vehículo Cobalt; así como los planes de acción basados en todas sus recomendaciones.

Mary expresó nuevamente la profunda pena que comparte con las víctimas de los accidentes relacionados con el defecto del switch de ignición y sus familias. Además, anunció que Kenneth Feinberg administrará el programa de compensación para aquellos que perdieron seres queridos o que fueron gravemente lesionados como resultado de dicha falla en los vehículos recientemente llamados a revisión. 

Barra describió el reporte de Valukas como “extremadamente riguroso, brutalmente fuerte y profundamente preocupante”. 
Reporte completo Valukas - GM en Pdf.

“En general, las investigaciones encontraron que, de principio a fin, la saga de Cobalt estuvo envuelta en una serie de fallas que condujeron a resultados trágicos para muchas personas”, comentó Mary, enfatizando que el reporte reveló que no hubo conspiración por parte de la compañía para encubrir los 
hechos y no hay evidencia de que algún empleado haya dado prioridad a temas de costo sobre seguridad.


Barra señaló que 15 individuos que actuaron de manera inapropiada ya no están en la compañía. Otros cinco empleados recibieron acciones disciplinarias.

El Presidente del Consejo de Administración de GM, Tim Solso, y el Consejo en su conjunto han estado trabajando de cerca con el equipo de liderazgo para analizar los hechos sobre el problema del switch de ignición y asegurar que los cambios se realicen para evitar que una tragedia como ésta vuelva a suceder.

“El Consejo solicitó a Anton Valukas que investigara y determinara lo que estaba mal, al tiempo que trabajaba con los líderes de GM para que se hicieran los cambios necesarios”, dijo Solso. “Hemos recibido y revisado el reporte de Valukas, y estamos trabajando con el equipo directivo para verificar la implementación de las recomendaciones incluidas en el reporte”. 

“Adicionalmente, el Consejo también contó con el apoyo de un consultor independiente, para apoyar en los problemas de gobernabilidad y manejo de riesgos. Vamos a establecer un comité de riesgos independiente para ayudar en la supervisión de estos esfuerzos”, comentó Solso. “El Consejo, al igual que el equipo de liderazgo, está comprometido en cambiar la cultura y los procesos de la compañía para asegurar que los problemas descritos en el reporte de Valukas no vuelvan a suceder”.


“El reporte de Valukas confirmó que Mary Barra, Mike Millikin (Vicepresidente Ejecutivo y Abogado General) y Mark Reus (Vicepresidente Ejecutivo de Desarrollo Global de Producto, Compras y Cadena de Suministro), no se enteraron sobre los problemas de seguridad del switch de ignición y el retraso en atenderlos hasta después de que se tomó la decisión de realizar el llamado a revisión el 31 de enero de 2014”, dijo Solso.

Barra enfatizó a los empleados que la compañía ha realizado y continuará realizando cambios radicales en la manera en que maneja los temas de seguridad. Las acciones que se han realizado hasta el día de hoy incluyen:

* Nombrar a Jeff Boyer como Vicepresidente Global de Seguridad en el Vehículo, elevando e integrando los procesos de seguridad de GM bajo el liderazgo de una sola persona 
* Contratar a 35 investigadores de seguridad del producto que permitirán a GM identificar y atender temas de seguridad de manera más rápida
* Implementar el programa “Llamado a seguir prácticas seguras”, motivando a los empleados a reportar cualquier problema potencial de seguridad de manera rápida y enérgica
* Crear una nueva organización de Integridad Global del Producto para mejorar el desempeño general de seguridad y calidad, y 
* Restructurar el proceso de toma de decisiones de llamados a revisión, para elevarlo a los niveles más altos de la compañía

En sus comentarios hacia los empleados, Barra dijo que está comprometida en ejercer un liderazgo “que genere honor y respeto hacia la compañía”.

“Juntos tenemos que entender que las actitudes y prácticas que nos llevaron a que ocurriera esta falla, no serán toleradas”, comentó. “Además, si pensamos que solucionar este problema y hacer pequeños cambios en algunos procesos será suficiente, estamos totalmente equivocados. Nuestro trabajo no sólo es arreglar el problema. Nuestro trabajo debe ser establecer nuevos estándares de seguridad, calidad y excelencia en la industria”.


Acerca de Anton R. Valukas

Anton R. Valukas es litigante y el Presidente de Jenner & Block, una firma de abogados estadounidense. Ex fiscal de los Estados Unidos y miembro del American College of Trial Lawyers, se centra en litigios civiles y penales de cuello blanco importantes, representando a individuos y corporaciones en procesos impugnados en toda la nación. 

Las empresas y entidades públicas de Fortune 500 buscan su asesoramiento sobre temas que van desde contratos gubernamentales y asistencia médica hasta acciones colectivas, violaciones éticas e investigaciones corporativas internas. 

En 2009, Valukas fue nombrado examinador en la bancarrota de Lehman Brothers Holdings Inc., el caso de este tipo más grande en la historia de Estados Unidos. El documento resultante, acuñado por la prensa como el "Reporte de Valukas", fue universalmente aplaudido por su claridad y utilidad para determinar el hundimiento de Lehman Brothers, un evento que muchos señalan como el evento que desencadenó la crisis económica de 2008. 

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Porsche // Precios Macan MX

miércoles, junio 04, 2014

Nissan LEAF en venta por fin en México (100% Eléctrico)



Nissan LEAF en venta por fin en México (100% Eléctrico)

° Nissan LEAF llega a México y se consolida como el primer vehículo 100% eléctrico en comercializarse masivamente en el país.
° El auto del futuro ya es parte del presente con el record global en ventas de más de 115,000 unidades vendidas alrededor del mundo.
° Nissan, la empresa líder en vehículos eléctricos, refuerza su compromiso para promover la movilidad cero emisiones con la apertura de centros de recarga distribuidos en México.

CIUDAD DE MÉXICO (04 de junio de 2014) Nissan Mexicana anunció el lanzamiento de LEAF, el primer vehículo 100% eléctrico en comercializarse masivamente en el país, con la preventa que inicia el día de hoy y que se extiende hasta su llegada a México el próximo 30 de junio. 

Nissan LEAF se consolida como el primer vehículo cero emisiones en comercializarse en México, confirmando el liderazgo y la promesa de la armadora nipona en transformar los paradigmas tradicionales de manejo en una nueva experiencia silenciosa de conducción.

Leading, Environmental, Friendly, Affordable, Family Car (Líder, Amigable con el Medio Ambiente, Accesible, Auto Familiar) o su acrónimo en inglés, LEAF, es un ejemplo más de la innovación y tecnología socialmente responsable que Nissan promueve a través de su visión de negocio.


De izquierda a derecha: Andrés de la Parra, Director de Nissan Renault Finance Mexico; Claudia Márquez, Directora de Mercadotecnia;
Mayra González, Vicepresidente Regional de Ventas; y Airton Cousseau, Presidente y Director General de Nissan Mexicana.

Transformando los paradigmas de manejo 
“Si me preguntas qué es lo que más me gusta del Nissan LEAF, no podría resumirlo en una sola palabra, tengo muchas razones para adorarlo. Es divertido de manejar con todo su torque; es silencioso, es completamente gratis, ya que lo cargo en el trabajo, pero en general, mi parte favorita es su razón de ser. Simplemente no usa una sola gota de gasolina,” dijo Joel E., propietario de Nissan LEAF en Carolina del Norte, Estados Unidos.

Nissan LEAF llega a México para marcar una nueva era acentuada por la innovación en conducción que cambiará los paradigmas tradicionales que por décadas han reinado en nuestras calles. Dirigido a un público en búsqueda constante de nuevas tecnologías, de mejoras en la calidad de vida, de curiosidad innata y consciente de los cambios que suscitan a su alrededor, Nissan LEAF llega para cautivar a estos diferenciadores o “Early Adopters” que harán de su historia un hecho trascendental en la vida de cada uno de los conductores en México y el mundo.

“Nissan LEAF ya es una realidad en el mercado mexicano, estamos orgullosos de ser los pioneros en plantar la bandera de comercialización en México del primer vehículo cero emisiones líder en ventas en el mundo. Este lanzamiento representa un honor y consagra un hito para la historia de la innovación en Nissan, pilar fundamental de nuestra estrategia de negocio”, comentó Airton Cousseau, director general de Nissan Mexicana.

La diversión de manejar un vehículo eléctrico
“Muchos de los más de 115,000 usuarios de LEAF han expresado la emoción de manejar un vehículo eléctrico; conducir un LEAF es una sensación totalmente satisfactoria y divertida que ahora los clientes en México podrán experimentar”, expresó Alejandro Viveros, gerente senior de la Unidad de Negocio Cero Emisiones.

Tradicionalmente, los vehículos a gasolina emiten una vibración procedente del motor que es el causante de la movilidad y funcionamiento del vehículo. En el Nissan LEAF, al estar potenciado por un motor totalmente eléctrico, esta vibración y ruido desaparece, logrando una conducción más relajante, suavizante y excepcionalmente novedosa.

Una de las cualidades más resaltantes del Nissan LEAF es su potencia inmediata. Su practicidad, fácil manejo, amplio espacio interior y cabina con insonorización permiten una conducción completamente aislada del ruido exterior.

Nissan LEAF hace de cada recorrido una experiencia totalmente electrificante.

Incentivos y Beneficios
El Nissan LEAF no solo contribuye con la conservación del medio ambiente al no generar monóxido de carbono, sino que adicionalmente no forma residuos de los aceites, lo cual no contamina el agua.

Nissan LEAF tiene un bajo costo de mantenimiento, con un ahorro del 30 por ciento en comparación con un vehículo de combustión interna. En el mercado mexicano los clientes no tendrán que preocuparse por este servicio durante los primeros 3 años o 60 mil kilómetros, ya que Nissan, en un esfuerzo por incentivar a sus clientes, ofrecerá el mantenimiento preventivo sin costo.

El costo de una carga completa es de aproximadamente $55.25 pesos. Es decir, por kilómetro sería de $0.34 pesos, ahorro estimado de 60 por ciento si se compara con un vehículo similar a gasolina. Con la compra del primer vehículo 100 por ciento eléctrico, los clientes LEAF tendrán beneficios e incentivos como la exención de impuestos de tenencia, impuesto a vehículos nuevos (ISAN) y la verificación ambiental, estacionamientos preferenciales y gratuitos, así como recargas sin costo en algunos lugares públicos y centros comerciales.



En México, se ofrecerá el Nissan LEAF en una única versión con el mayor equipamiento disponible, entre los que destacan: Around View Monitor, que permite una vista panorámica del auto; la conducción “Modo B” que permite regenerar energía de forma inmediata una vez se quita el pie del acelerador; un puerto de carga rápida que permite recargar un 80 por ciento de la batería en solo 30 minutos; asientos en piel y pantalla táctil de 7 pulgadas, entre otros.

Nissan LEAF presentará un precio competitivo en el mercado de $545,400 pesos con mantenimiento preventivo y garantía incluidos por un periodo de tres años o 60,000 km. Inicialmente estará disponible a la venta a través de la red de distribuidores certificados ubicados en Ciudad de México: Soni Insurgentes, Polanco, Nuevo Polanco, Imperio Coapa, Soni Universidad, Interlomas, Santa Fe, Lomas Verdes. En Aguascalientes a través del distribuidor Vamsa, y en Monterrey en los centros Nissan de Jidosha Lindavista, Jidosha La Fe, Jidosha Barragan, Autopolis Gonzalitos, Autopolis Santa Catarina, Monterrey Cumbres, Chipinque, Monterrey Fundadores y Toreo Country.



A través del sitio web NissanLeaf.mx , desde el 4 y hasta el 30 de junio, los clientes podrán realizar sus reservas en línea, además de conocer un atractivo programa de financiamiento dividido en dos opciones: una oferta de arrendamiento de Nissan LEAF desde 12 hasta 48 meses, incluyendo dentro del servicio los costos de seguro y cargador nivel 2, además de gozar de una garantía extendida por 48 meses (en caso de arrendamiento por 4 años).

Esta oferta permite llegar a rentas 100 por ciento deducibles de impuestos. Adicionalmente, incluye servicios adicionales denominados “Leaf Pack” que incorpora asistencia de un concierge, reposición de llaves, ayuda en caso de muerte accidental, auto sustituto en caso de asistencia vial y funda para el vehículo.

La segunda opción de financiamiento consiste en una propuesta de crédito LEAF con un enganche desde el 20 por ciento del monto total, con plazos desde 3 meses hasta 72 meses.

Road Side Assistance (Asistencia Vial)
Adicionalmente a los beneficios e incentivos que se generan con la compra del vehículo eléctrico, Nissan ha desarrollado un sistema de asistencia vial especial para usuarios LEAF. Road Side Assistance, será un servicio personalizado de ayuda en carreteras y caminos, en caso de que surja algún inconveniente con el sistema del vehículo dentro del territorio nacional, esto con el fin de brindar un significado incomparable a la noción de servicio y atención.



Infraestructura
El Nissan LEAF cuenta principalmente con dos tipos de puertos de recarga: doméstica y rápida. Además de diferentes niveles de recarga: la recarga rápida o nivel 3 se completa en 30 minutos al 80 por ciento de la capacidad de la batería en 440V; en estaciones convencionales o nivel 2, el proceso de carga se hace en 4 horas al 100 por ciento en 220V, y en una toma de 110V (cómo las que existen en locales y casas) la carga dura aproximadamente 16 horas al 100 por ciento.

Adelantándose al lanzamiento de Nissan LEAF, la empresa ha estado reforzando estrategias clave de infraestructura para impulsar este compromiso de Cero Emisiones desde 2010. 

Actualmente se cuenta con estaciones de recarga establecidas en la Ciudad de México, Aguascalientes y Cuernavaca, con planes de desarrollo en Monterrey:

En adición, Nissan toma la iniciativa, en conjunto con el gobierno del estado de Morelos, para crear el primer corredor eléctrico en Latinoamérica que estará ubicado entre la Ciudad de México y Cuernavaca.

Próximamente la Ciudad de México contará con un plan de desarrollo para instalar zonas de recarga en: Colonia Roma, Colonia Del Valle, Coyoacán, Polanco, Santa Fe, Ciudad Satélite, Altavista, y San Ángel.



“El objetivo principal de la infraestructura es ir en aumento con la oferta de estaciones de recarga para lograr la confianza y seguridad al conducir un vehículo eléctrico, teniendo como beneficio un cambio social responsable. Entendemos la ansiedad que puede causar manejar un vehículo eléctrico sin contar con la infraestructura en cada localidad, lo más importante y favorable es que cada usuario del Nissan LEAF tiene la posibilidad de recargarlo en casa”, comentó Jorge Vallejo, director de relaciones exteriores y asuntos
gubernamentales para Nissan México, América Latina y el Caribe.

Nissan presentó los resultados de un estudio sobre el desarrollo de infraestructura para vehículos eléctricos en la Ciudad de México, conducido por el INAINE (Instituto de Asistencia en Investigaciones Ecológicas, A.C)  El estudio realizado por el INAINE, a través de un fondo otorgado a Nissan por medio de la entidad METI del gobierno japonés, ratifica la factibilidad de desarrollo de infraestructura para la comercialización de vehículos eléctricos en la Ciudad de México.



Nissan Sustentable
Nissan ha estado 100 por ciento comprometida en el mejoramiento del medio ambiente, con iniciativas que se afianzan cada vez más a la meta de una movilidad eficiente, tecnológica y cero contaminante; desde el desarrollo de proyectos de infraestructura para recarga eléctrica hasta programas ecológicos y sustentables en su planta en Aguascalientes.

En enero 2014, Nissan celebró el primer aniversario de la integración de energía eólica a su planta Nissan Aguascalientes 1. Hoy, el 50 por ciento de la energía eléctrica requerida para producir los vehículos fabricados ahí se genera a través de dos fuentes sustentables: biogás (5 por ciento), inaugurada en enero de 2012, y eólica (45 por ciento), funcionando desde enero de 2013.

Nissan ha evitado la emisión de 240,000 toneladas de CO2 a la atmósfera, celebrando una importante contribución al medio ambiente y resaltando su visión sustentable.

Nissan ha ensamblado más de 187,000 vehículos con la energía renovable proveniente del Parque Eólico Zopiloapan, en Oaxaca. Entre estos vehículos se encuentran cuatro modelos: Nissan Versa, Nissan NOTE, Nissan Sentra y Nissan March.

La energía generada en el parque eólico reduce el consumo de combustibles fósiles y la emisión de gases de efecto invernadero.

Esto equivale a:
- 19.2 millones de litros de diesel por año.
- 63,500 toneladas de CO2 evitadas por año.
- Capacidad de absorción de aproximadamente 34.8 millones de árboles
- Consumo anual de electricidad de 133,000 hogares mexicanos
- 50% de autos/año serán ensamblados con energía renovable.

Nissan se establece en primer lugar como la armadora que fabrica vehículos utilizando fuentes de energía renovables dentro de las 58 plantas de la Alianza NISSAN-RENAULT.




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